menovo GmbH

Die Prozessoptimierer aus Hamburg

Unsere Vision

Eine Welt, in der sich Unternehmen wieder auf das Wesentliche konzentrieren können. ‒ Ihr Business.

Unsere Mission

Wir unterstützen unsere Kunden bei der laufenden Prozessoptimierung und Automation.

Wer wir sind

Weltweit beraten wir Unternehmen in Fragen der Wettbewerbsfähigkeit. Dabei analysieren wir die vorhandenen Abläufe in Unternehmensstrukturen. Wir verringern Systemeinbrüche und vereinfachen Abläufe ‒ durch gezielte Automation.

Es geht uns keineswegs um das nächste neue Tool. Wir finden eine echte Lösung, um ihr Unternehmen noch wettbewerbsfähiger zu machen.

menovo bietet:

Prozessanalyse

Prozessberatung

Prozessoptimierung

Prozessautomation

Managed Service

„Gute Prozesse unterstützen (mithilfe von Tools) unsere Kunden. Ein Tool darf aber nie Selbstzweck sein. Deswegen verstehen wir uns hauptsächlich als Prozessoptimierer.“

Bernd Holitzner

Geschäftsführer

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Damit Sie schneller weiterkommen.

Wir treiben Ihre Unternehmensziele voran.

Damit Sie sich untereinander besser verstehen.

Wir harmonisieren alle Schnittstellen.

Damit Sie wissen, was zu tun ist.

Wir schulen Sie für ein einheitliches Prozessverständnis.

Damit Sie auch das Richtige tun.

Wir optimieren Ihre Prozesse umfänglich.

Damit Sie eine optimale Gesamtlösung nutzen.

Wir eliminieren die "Insellösungen" im Unternehmen.

Unsere Kunden

Erfolgreiche Arbeit mit namhaften Unternehmen

Kundenbeispiele

Lassen Sie sich von unseren Arbeitsbeispielen inspirieren.
Welches Projekt planen Sie momentan? Wie können wir Ihnen dabei helfen?

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Vodafone My IT Shop

Klick, klick, klick und fertig! ‒ So schnell bestellen die Mitarbeiter von Vodafone interne Prozesse mit dem My IT Shop. Jetzt bleibt wieder mehr Zeit für das Wesentliche.

Henkel IT Service Center

Alles aus einer Hand bekommen die Nutzer mit dem Henkel IT Service Center. In einem zentralen Portal bestellen und genehmigen Mitarbeiter ihre Services. In über 60 Ländern. ‒ Schnell. Einfach. Komfortabel.

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Case Study Prozessoptimierung

Unser Kunde wünschte die Etablierung eines vollständigen IT-Asset-Managements. Das Ziel: die IT-Assets über den gesamten Lebenszyklus kontrollieren und effizient zu nutzen. ‒ Wie wir das im Detail lösten, erfahren Sie in unserem Whitepaper.

Schritt für Schritt fit.

Das Erstgespräch

Wir lernen uns kennen und besprechen Ihren Bedarf.

Die Bestandsaufnahme

In einem Workshop ermitteln wir den Status quo Ihres Prozesses.

Die Analyse & Strategie

Dann identifizieren wir den Bedarf Ihres Unternehmens und Ihre Anforderungen.

Die Prozesse und Rollen

Hier analysieren wir gemeinsam die Optimierungspotenziale.

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Damit Ihre internen Geschäftsprozesse besser laufen und auf dem Laufenden bleiben. 
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