Workshops mit menovo

Der ideale Einstieg in die Prozessoptimierung. Damit Sie wissen, wo Sie Geld und Zeit einsparen können.

Entdecken Sie Ihr Potenzial.

Der menovo-Workshop zeigt Ihnen, wo Sie Zeit und Geld einsparen können und welche Geschäftsprozesse verbessert werden sollten.

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse.

Ziel des Workshops

Viele Prozesse in Unternehmen kosten unnötig viel Zeit und somit Geld – Urlaubsanträge, Hardwarebestellung, Mitarbeiter Onboarding. Welche das bei Ihnen sind, finden wir heraus. ‒ Mit der Hilfe unseres Workshops.

Wie funktioniert's?

Unser Workshop ist eine Prozessanalyse und basiert auf dem von uns entwickelten menovo-Kennzahlensystem. Gemeinsam mit Ihnen analysieren, bewerten und dokumentieren wir die Effizienz Ihrer Prozesse. So decken wir die Stärken und Schwächen jedes einzelnen Prozesses auf. Auf diese Weise erfahren Sie schnell und kostengünstig welcher Prozess das größte Potenzial für eine Optimierung besitzt.

Anwendbare Lösungen

Darüber hinaus erhalten Sie basierend auf unserer Analyse individuell auf die Prozesse zugeschnittene Handlungsempfehlungen. Außerdem liefern wir Ihnen einen Überblick darüber, wie sich unterschiedliche Automationsstufen auf die Performance und Kosten Ihrer Prozesse auswirken. Zusätzlich ermitteln wir die Anforderungen, vorhandene Systembrüche und Prozessverantwortlichkeiten.

  • Office: +49 40 524745280

Mehr Infos erhalten

Falls Sie genauer wissen möchten, wie unser Workshop funktioniert, rufen Sie uns gerne an. Wir besprechen gemeinsam, was wir für Sie tun können.

Vorteile:

mehr Überblick

Sie erhalten Überblick über Ihre Unternehmensprozesse. ‒ Wir analysieren Ihre internen Prozesse.

Wissensvorsprung

Sie erhalten Aufschluss darüber, wie selbständig Ihre Prozesse ablaufen. ‒ Wir definieren den Automationsgrad.

weniger Kosten und mehr Zeit

Sie erfahren, wie Sie mehr Zeit und Geld einsparen können. ‒ Wir zeigen Ihnen Ihr Automationspotenzial auf.

konkrete Vorschläge

Sie erhalten individuelle Handlungsempfehlungen. ‒ Wir liefern Ihnen konkrete Verbesserungsvorschläge.

optimierte Prozesse

Sie machen den ersten wichtigen Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit. ‒ Wir bieten Ihnen den perfekten Einstieg in die Prozessoptimierung.

Workshop Inhalte

Schritt für Schritt:

  • Wir führen eine individuelle Bedarfsanalyse und die Identifikation Ihrer Prozesse durch.
  • Wir definieren die Verantwortlichen sowie die Beteiligten für Prozesse in Ihrem Unternehmen.
  • Diese ausgewählten Personen tragen die notwendigen Informationen zusammen.
  • Sie stellen uns die Informationen zur Verfügung.

Workshop Ablauf

  • Prozesse definieren
  • Daten ermitteln
  • Informationsquellen bestimmen
  • Rahmenbedingungen festlegen
  • Ergebnisse übermitteln

Wir definieren die Prozesse.

Welches sind Ihre 10 zentralen Prozesse?
Gemeinsam definieren wir die Prozesse, die Sie am häufigsten nutzen oder die eine wesentliche Rolle spielen.

Wir ermitteln die Daten zu den folgenden Punkten:

Anzahl der Prozess-Schritte, Dauer der einzelnen Schritte, manuelle Tätigkeiten, beteiligte Personen/Rollen, Wartezeiten/Übergabezeiten, Fehlerfälle/Ausnahmen

Wir bestimmen die Informationsquellen

Aus unserer Erfahrung unterstützen Sie die folgenden Informationsquellen beim Ermitteln der Daten:

Prozess-Verantwortlicher, Service Desk, Problem Management, User Administration, Workplace Operation, Beschaffung

Sie legen für uns die Rahmenbedingungen fest

Sie erhalten zum Erfassen der Informationen ein Formular mit vordefinierten Fragen.

Sie senden uns Ihre Ergebnisse.

Sie tragen Sie die Ergebnisse in das Formular ein. Das stellen Sie uns daraufhin zur Verfügung.

Bei Rückfragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

10 zentrale Prozesse

Die folgenden Beispiele zählen zu den am weitesten verbreiteten, zentralen Abläufe. Auch wenn sie nicht in allen Unternehmen den gleichen Stellenwert haben.

„Ich bekomme Besuch“

Passwort vergessen

Umzug

neuer PC

neuer Mitarbeiter

neuer Aufgabenbereich

Genehmigungen

Berechtigungs-änderungen

Bestellung ERP-System

Umorganisation

Welche 10 Prozesse sind es bei Ihnen, die wir genauer unter die Lupe nehmen sollen?

Workshop buchen

Buchen Sie jetzt unseren Workshop. Erfahren Sie mehr über Ihr Automationspotenzial. Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit. 

Unsere Prozessberater freuen sich schon auf Sie.

Rufen Sie einfach an. Oder senden Sie uns Ihre Anfrage.

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